“為油區(qū)平安負責(zé)，為礦區(qū)穩(wěn)定盡力。”
“事故預(yù)控最重要，安全第一必記牢。”
在中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司的多家下屬單位，諸如此類的安全標語遍布各個角落，這不僅體現(xiàn)出公司對平安建設(shè)的重視，更展現(xiàn)了一幅平安和美的畫卷。
9月7日，遼河油田曙光采油廠安全巡邏員在廠區(qū)內(nèi)巡邏
年初以來，中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司（以下簡稱遼河油田公司）主動適應(yīng)油田公司改革發(fā)展新形勢，以綜治信息化建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)完善立體化社會治安防控體系，不斷加強油區(qū)治安秩序整治，全面提高平安建設(shè)水平，為油田和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
“穩(wěn)定是發(fā)展的基石，遼河油田作為我國最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地，有職工家屬33萬人，面臨國際油價持續(xù)低迷、生產(chǎn)經(jīng)營極度艱難的局面，我們必須守護好油區(qū)的平安，只有這樣才能使企業(yè)不斷發(fā)展，而這就必須在社會治安綜合治理方面有所創(chuàng)新。”座談會期間，中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司黨委政法委常務(wù)副書記藍子天向采訪團記者介紹。
創(chuàng)新已成為社會治安綜合治理能力不斷提升的一項重要因素。
對于遼河油田公司這樣的大型企業(yè)來說，維護好油區(qū)的安全穩(wěn)定，在機制和措施上有所創(chuàng)新，更是企業(yè)良性發(fā)展的前提條件。
為此，遼河油田黨委政法委探索建立了油田和基層兩級穩(wěn)定形勢分析研判聯(lián)席會制度。定期通報油區(qū)內(nèi)社會治安情況、重點矛盾化解情況，分析研判當前不穩(wěn)定因素和苗頭，以及需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，必要時形成有情況、有分析、有對策建議的相關(guān)會議紀要。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年遼河油田公司先后召開40次聯(lián)席會議。
藍子天向記者介紹，聯(lián)席會議制度僅是他們在社會治安綜合治理中的一項內(nèi)容，在群防群治工作中也有諸多亮點。
采訪團走進了擁有8041名員工、原油生產(chǎn)能力占遼河油田公司產(chǎn)量規(guī)模五分之一的中國石油天然氣有限公司遼河油田分公司曙光采油廠，曙光采油廠黨委書記辛向忠介紹了該廠的社會治理創(chuàng)新做法。
每天，穿著統(tǒng)一紅色中石油工作服的巡邏隊員和公安民警都會對曙光采油廠進行巡邏，仔細查看廠區(qū)的治安情況。“曙光采油廠黨委協(xié)調(diào)駐地公安機關(guān)、街道，組織各部門、各單位建立的巡邏隊，現(xiàn)已形成了‘警企結(jié)合、專群結(jié)合’的群防群治格局。”辛向忠告訴記者，今年以來，曙光采油廠警企聯(lián)合巡邏45次，執(zhí)勤22次，指導(dǎo)檢查33次，極大地維護了廠區(qū)的平安。
遼河油田公司的員工都是“家族式”傳承，對于遼河油田更有不一樣的情愫。竭盡全力不讓油田丟一滴油、一度電，不給不法分子可乘之機。正因如此，轄區(qū)內(nèi)連續(xù)10年未發(fā)生打孔盜油案件。
在曙光采油廠曙一聯(lián)合站門前，有一間不足10平方米的監(jiān)控室，里面放著幾臺電腦，用于監(jiān)控廠區(qū)四周的警報系統(tǒng)，別看地方小、設(shè)施少，“偵查”技術(shù)可一點不含糊。
監(jiān)控室的工作人員告訴記者，曙一聯(lián)合站在立體化社會治安防控體系中設(shè)置了周界報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了周界報警與視頻監(jiān)控聯(lián)動。如果有人觸動報警器脈沖，周邊攝像頭會立即將其鎖定，并發(fā)出報警聲響，24小時不離人的監(jiān)控室會立即收到警報，并派專人前往事發(fā)地查看情況。
如今，曙光采油廠共有視頻監(jiān)控系統(tǒng)26套、視頻探頭693個、紅外線報警器48臺，實現(xiàn)了可防部位防范措施到位率100％，重點可防部位人員到位率100％，基本實現(xiàn)了三級重點部位全覆蓋。