記者（右）采訪沈陽市沈北新區(qū)委常委、政法委書記劉永成

　　近年來，沈北新區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，以矛盾糾紛排查化解為抓手，理清工作思路、健全聯(lián)動機制、抓實具體舉措，堅持矛盾糾紛預防在前、調解優(yōu)先、運用法治、就地解決，有力維護全區(qū)社會穩(wěn)定，服務保障高質量發(fā)展。

　　遼寧法治報：及時化解基層矛盾糾紛，對于維護社會和諧穩(wěn)定具有重大意義，沈北新區(qū)是如何整體推進矛盾糾紛排查化解工作的？

　　劉永成：沈北新區(qū)在工作中采取“日排查、周調度、月研判”工作模式，由綜治中心每日統(tǒng)計各社區(qū)矛盾糾紛排查化解情況，由各街道每周組織召開調度會議推進矛盾糾紛化解，由區(qū)委政法委每月組織召開分析研判會議解決重點難點問題，通過逐級調度抓實矛盾糾紛排查化解工作。同時，全區(qū)加強“零事故、零案件、零糾紛”社區(qū)（村）建設，下沉公安、信訪、應急、法院等職能部門人員457名，組建平安志愿者服務隊396支3500人，與社區(qū)干部、網格員、物業(yè)管理員協(xié)同作戰(zhàn)，開展矛盾糾紛排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，建立動態(tài)跟蹤臺賬，每月調處糾紛500余件，有效推動治理關口前移，嚴防矛盾升級。

　　遼寧法治報：基層矛盾糾紛涉及方方面面，沈北新區(qū)是如何協(xié)調相關職能部門做好矛盾糾紛化解工作的？

　　劉永成：沈北新區(qū)充分發(fā)揮區(qū)綜治中心在矛盾糾紛排查化解工作中的統(tǒng)籌作用，積極完善基層綜合治理體系，推動各街道和相關職能部門對“五情”（警情、訪情、訟情、民情、輿情）問題分析研判、信息共享、聯(lián)動處置，建立了由區(qū)綜治中心轉遞至屬事單位、公安派出所轉遞至街道社區(qū)兩個轉遞流程，加強矛盾糾紛化解、跟蹤、反饋、督辦，實現(xiàn)矛盾糾紛“日清零、周清倉、月清底”。同時，針對“五情”問題全區(qū)統(tǒng)一建立轉遞矛盾糾紛臺賬，對重點矛盾糾紛按照“紅、橙、黃”三個風險等級進行標注，實施分類管理，確保風險管控到位。

　　遼寧法治報：沈北新區(qū)在踐行新時代“楓橋經驗”過程中，有哪些典型的經驗做法和亮點工作？

　　劉永成：沈北新區(qū)在矛盾糾紛排查化解工作中，打造了“一核兩翼四驅動工作法”，“一核”即黨建引領，“兩翼”即協(xié)商議事與發(fā)動群眾同頻共振，“四輪驅動”即“零糾紛”工作室、法庭進駐社區(qū)、律師進駐社區(qū)及婚姻家庭調解同向發(fā)力，加強“村（居）民評理說事點”、法院訴前調解中心、“老吳”調解室等各類陣地建設，全力推動實現(xiàn)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在初始、解決在萌芽、化解在基層，全面提升基層社會治理能力和水平。