歡迎來到遼寧長安網(wǎng)
主辦:中共遼寧省委政法委員會    承辦:遼寧法治報

用“六個+”快樂工作法提升隊伍活力

來源:遼寧法制報 | 作者:趙洪海 | 發(fā)布時間: 2020-10-14 10:21

  長期以來,公安工作任務(wù)繁重,民警難免身累、心累,壓力大。在平時的工作中只有用心去培養(yǎng)快樂,去感受那份本應(yīng)屬于自身的快樂,才能真正成為既堅強又快樂的人民警察。

  主人+主動,培養(yǎng)強烈的“主人翁”意識。

  讓民警始終以“主人翁”的使命感和責(zé)任感去面對工作,要處理好“三個關(guān)系”:一是對象與主體的關(guān)系。組織領(lǐng)導(dǎo)者要切實將民警視為工作主體,而不是對象,要以民主、平等的方式來進行溝通交流,民警則要確立自己的主體觀念,讓工作真正成為內(nèi)在的一種追求。二是主動與被動的關(guān)系。民警要真正確立警察是我的職業(yè)、完成好工作是我本分的意識,變“要我干為我要干”。三是價格與價值的關(guān)系。要引導(dǎo)民警認識到干好自己的工作就能夠打造平安、和諧的社會治安環(huán)境,增強作為警察的自豪感;認識到作為警察只有真正為人民、為社會服務(wù),才是真正實現(xiàn)人生價值的最佳途徑,工作才能輕松快樂。

  興趣+品味,善于體味工作之中的快樂。

  首先,要喜歡自己所從事的工作。其次,在工作中要注意把握工作方式的創(chuàng)新。再次,還要懂得享受工作過程的快樂。例如偵查民警攻克大案、抓獲疑犯,那種收獲勝利的成就感;交警疏導(dǎo)交通、維護秩序,雖車流滾滾但井然有序,那種指揮若定的自豪感;社區(qū)民警深入群眾、為民解憂,那種手留余香的“恩澤感”;一聲聲“謝謝”、一面面錦旗、一封封感謝信,那種執(zhí)法為民、贏得褒獎的榮譽感都是一種快樂,一種精神的提振、人格的升華。

  知足+坦然,學(xué)會心理調(diào)節(jié)、理性思維。

  快樂工作的關(guān)鍵是要學(xué)會心理調(diào)節(jié),首先要學(xué)會科學(xué)工作,有計劃按步驟,工作不留“尾巴”,辦事不留“后遺癥”。其次要學(xué)會換位思考,要學(xué)會“算倒賬”。把工作視為實現(xiàn)自己人生價值的舞臺,坦然面對工作,做到“眼怕手不怕”,胸懷大志,腹有謀略,輕松做事,快樂工作。

  文化+活躍,營造活躍的警營文化氛圍。

  我局每年不定期組織各警種部門間開展一些友誼比賽,連續(xù)舉辦十三屆迎新春文體娛樂活動,不斷培養(yǎng)、挖掘民警健康的興趣愛好,讓民警能夠在工作之余“露上一小手兒”,充分展示自己引以為榮的特點專長,培養(yǎng)自信自尊,提高綜合素質(zhì),充分享受文體活動、文化氣息所帶來的興奮與快樂。同時,抓好民警八小時以外娛樂活動的滲透,各警種部門可以自行組織舉辦一些小型集體文娛活動,真正可以使民警在業(yè)余時間放松一下,勞逸結(jié)合,并增進同事間的友誼。

  努力+成功,建立積極的競爭激勵機制。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)者要為每個民警履行職責(zé)創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,切實將“有為”與“有位”有機銜接,讓工作出色的人能夠獲得組織認可、同事贊許、社會回饋,并通過建立健全相關(guān)的競爭激勵機制,形成正確的用人導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向。其次,讓民警干自己最愿意做和最擅長做的事情,這是實現(xiàn)警力資源效益最大化的有效途徑,一旦民警有了適合自己發(fā)揮的舞臺,就能夠最大限度地激發(fā)內(nèi)動力,不僅能夠為工作作出更大的貢獻,而且還能讓自己享受到快樂。

  和諧+溫馨,創(chuàng)造和諧的警營人文環(huán)境。

  我局努力改善民警辦公條件,逐步改善民警的伙食,完善“五小”設(shè)施,創(chuàng)造“家”的條件。對工作取得成績的同志,要能夠以一個贊許的眼神、一個滿意的微笑、一次及時的褒獎,助推民警的工作積極性,助燃民警的快樂情緒。一些同志出現(xiàn)不當(dāng)行為時,要盡可能地克服那種聲色俱厲的說教。當(dāng)民警情緒低迷時,能夠送上一句提醒;當(dāng)民警患病困難時,能夠送上一份關(guān)懷。各級領(lǐng)導(dǎo)在工作部署后,經(jīng)常開展談心交流,引導(dǎo)民警思想,積極構(gòu)建和諧、融洽、愉悅、團結(jié)、向上的團隊環(huán)境,努力讓民警既會快樂工作,又能快樂工作。

 ?。ㄗ髡呦禑羲泄簿终翁幹魅危?/p>