撫順市望花區(qū)開啟立體化社會治安防控體系新格局
治安管理大隊深入企業(yè)開展走訪排查隱患活動
治安管理大隊深入企業(yè)開展走訪排查隱患活動
“我們這里有一位老人走失了，快幫我們找找吧！”去年的一天，撫順市公安局望花分局民警接到某養(yǎng)老院工作人員電話后，立即調(diào)取了周邊監(jiān)控，并第一時間找到了老人。看見養(yǎng)老院工作人員后，老人流下了激動的淚水，養(yǎng)老院工作人員對民警連聲道謝。
據(jù)記者了解，去年以來，撫順市望花區(qū)立足于區(qū)情實際，堅持以有效破解突出治安問題為導向，以基礎(chǔ)建設(shè)和信息化引領(lǐng)為支撐，以創(chuàng)新警務(wù)合作機制為動力，以壯大群防群治力量為依托，構(gòu)筑起立體化治安防控體系，而這一舉措提高了動態(tài)化、信息化條件下掌控社會治安形勢的能力，確保了社會大局平安穩(wěn)定。
黨政齊抓，構(gòu)建防控新格局
撫順市望花區(qū)委政法委副書記于慶安告訴記者，在立體化社會治安防控體系中，他們?nèi)娼M織社會力量參與共建，夯實了平安建設(shè)、治安防控的根本。
面對社會矛盾凸顯的形勢，他們直面困難謀對策，大膽創(chuàng)新求突破，研究制定了《望花區(qū)關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的實施意見》《望花區(qū)處置重大群體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件應(yīng)急預(yù)案》，創(chuàng)新設(shè)計了“三項警務(wù)合作”機制，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為龍頭，以“情指中心”為中樞，以“互助合作”和“四輪驅(qū)動”為兩翼，開創(chuàng)了立體化防控體系建設(shè)的新格局。
在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的形勢下，望花區(qū)在保證200萬元年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，追加投入300萬元。同時，推動社會和單位的互利雙贏，借助移動公司投資1000余萬元解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的瓶頸問題，實現(xiàn)了公安受益、社會受益、企業(yè)受益。
創(chuàng)新思維，筑牢防控體系
記者了解到，工作中他們整合了指揮中心、刑技、技偵、網(wǎng)偵、圖偵和情報部門，成立“情指中心”，發(fā)揮“一站式”警務(wù)作戰(zhàn)功能。采取市場化運作方式，分期開展視頻監(jiān)控“全網(wǎng)通”建設(shè)。實現(xiàn)了上下、內(nèi)外“全網(wǎng)通”，可視化指揮調(diào)度平臺初具規(guī)模。
去年5月，一伙犯罪嫌疑人入室行竊，警方通過情報研判、視頻追蹤和技偵定位，僅數(shù)日就將犯罪嫌疑人擒獲。
撫順市公安局望花分局政治處主任范俊超告訴記者，他們將轄區(qū)社區(qū)(村)整合為21個警務(wù)合作區(qū)，通過互助合作，社區(qū)民警提供破案線索143條，協(xié)破各類案件43起；34起涉政、涉企、涉校案件快速偵破，挽回經(jīng)濟損失3000余萬元。
同時，望花區(qū)劃分了公安分局、派出所、合作區(qū)三級網(wǎng)格，構(gòu)建了視頻監(jiān)控輪、武裝巡防輪、社區(qū)群防輪和單位自防輪“四輪驅(qū)動”網(wǎng)格化的巡邏防控格局。
截至目前，接報110警情同比下降5.57%；“兩搶一盜”等可防性案件同比下降5.06%；抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪人員98人，同比提高6.7%；整治涉企治安隱患95件，涉企案件壓降30%以上。
整合資源，匯聚防控力量
“我們還以平安建設(shè)人人參與、平安成果人人共享的理念，充分發(fā)揮各級行政部門和人民群眾的力量，由‘單一化’管理轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;社會化’管理，進一步形成了社會綜合治理和治安‘大防控’的整體合力。”于慶安對記者說。
于慶安告訴記者，他們以“平安志愿者”為依托，積極搭建了區(qū)級層面的平安志愿者服務(wù)管理平臺，建立了區(qū)級平安志愿者數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)有實名登記平安志愿者隊伍40支，計3252人。并按照平安志愿者的來源、特長、意愿等因素整合分類，合理調(diào)配，組建了社會治安巡防、公共安全巡查、矛盾糾紛調(diào)解、法律法規(guī)援助、“望花好人”服務(wù)、平安文化宣傳等“一隊六組”的網(wǎng)絡(luò)。集中開展了“以案說法、以案說防”活動，對孤寡老人、空巢老人、留守兒童的住房以及用火、用電進行安全隱患排查，消除安全隱患430多處。
同時，他們還切實強化了特殊人群管控救助，堅持“以房管人”，切實做好出租房屋的管理和流動人口的服務(wù)，并深入開展嚴重精神障礙患者隱患排查行動，對曾經(jīng)接受診斷、治療、救助的精神障礙患者進行梳理，逐戶走訪排查，采集易肇事肇禍精神障礙患者的信息資料，建立檔案。認真落實刑滿釋放人員無縫銜接工作責任制，有針對性地落實教育管控及救助服務(wù)措施。
此外，他們堅持以“事要解決”為核心，充分發(fā)揮已組建的交調(diào)委、訴調(diào)委、物調(diào)委等行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織的作用，積極開展社會穩(wěn)定風險評估，進一步完善多元化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在初發(fā)階段，把綜治工作延伸到基層。
截至目前，全區(qū)共排查調(diào)解矛盾糾紛1319件，化解1319件，并積極推進“公調(diào)對接”，確定了以古城子、田屯、塔峪三個派出所為先行試點，配備完善了辦公設(shè)備和工作制度。