近年來，中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司錦州采油廠以維護(hù)油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為根本，不斷加強(qiáng)對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，推動(dòng)了油區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建各項(xiàng)工作的深入發(fā)展。日前，錦州采油廠被授予2019年度“平安遼寧建設(shè)省級(jí)基層平安示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“一定要加強(qiáng)油區(qū)平安和諧建設(shè)，避免形式主義，要整合力量形成合力?！卞\州采油廠黨委副書記賀傳強(qiáng)在錦州采油廠民情調(diào)解中心座談會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“我們一定要做到民聲有人聽、民情有人問、民事有人管、民心有人暖?！?

　　錦州采油廠黨委高度重視礦區(qū)治安綜合治理工作，明確由黨委副書記主管主抓該項(xiàng)工作，并將此列入年度工作安排。按照“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作總體計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各基層單位建立承包責(zé)任制，明確綜治維穩(wěn)工作職責(zé)，堅(jiān)持一把手親自抓、經(jīng)常過問、經(jīng)常部署、經(jīng)常督辦。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子各負(fù)其責(zé)、部門共同參與”的工作機(jī)制，營(yíng)造了“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的工作格局，為礦區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的順利開展提供了領(lǐng)導(dǎo)保證和組織保障。

　　與此同時(shí)，錦州采油廠黨委狠抓平安建設(shè)重點(diǎn)，對(duì)油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、礦區(qū)等多個(gè)重點(diǎn)要害部位的安全防范工作做到“專人巡查、時(shí)時(shí)監(jiān)控、處處標(biāo)記”。不斷完善各項(xiàng)管理制度，通過各項(xiàng)防范措施，確保了油區(qū)、礦區(qū)各重點(diǎn)部位的平安穩(wěn)定。

　　錦州采油廠設(shè)立社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員，及時(shí)準(zhǔn)確掌握反饋各項(xiàng)信息，積極開展矛盾糾紛排查、防范、調(diào)解和處置工作，從消除小分歧、化解小糾紛、解決小困難入手，維護(hù)員工利益，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　錦州采油廠礦區(qū)的“三供一業(yè)”移交工作開展以后，礦區(qū)內(nèi)還存在繳費(fèi)程序繁瑣、施工改造時(shí)間不合理、施工質(zhì)量不合格、施工程序交叉混亂的現(xiàn)象，給職工家屬帶來一定的不滿情緒。

　　面對(duì)這種情況，錦州采油廠積極協(xié)調(diào)派出所、工會(huì)、社區(qū)等多家單位和部門，成立了錦州采油廠民情調(diào)解中心。定期召開座談會(huì)，邀請(qǐng)法院、街道、派出所相關(guān)人員參加，整合各方力量，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。組成了錦州采油廠民情調(diào)解中心值班小組，要求工作日輪流到民情調(diào)解中心值班接訪。

　　在此期間，針對(duì)“三供一業(yè)”涉及職工家屬的訴求，積極同物業(yè)公司、施工方及職工家屬代表共同協(xié)商，使職工家屬的合理訴求得到滿足，化解了矛盾糾紛。由于水電大隊(duì)劃轉(zhuǎn)，存在原始數(shù)據(jù)交接不清的情況，導(dǎo)致礦區(qū)唯一一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)——錦采職工醫(yī)院停水。為此，錦采職工醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人找到民情調(diào)解中心尋求幫助，在民情調(diào)解中心的積極協(xié)調(diào)下，問題得到妥善解決。