本報訊 為深入貫徹中央、省委、市委和上級法院關于加快推進執(zhí)法司法責任體系改革和建設的決策部署，近日，沈陽市中級人民法院制定出臺了《關于深入推進審判執(zhí)行精細化管理的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），從群眾關注的執(zhí)法辦案突出問題入手，聚焦人、案兩大管理要素，深入推進審判執(zhí)行質效精細化管理。

　　據(jù)悉，精細化管理依托“智慧法院”辦案平臺、審判監(jiān)督管理平臺，聚焦人、案兩大管理要素，以問題為導向，組織開展案件精細化管理與人員精細化管理，從辦案質量、辦案效率、辦案效果三個維度出發(fā)，建立健全案件、人員質效業(yè)績檔案，切實做到各類案件、全體人員審判執(zhí)行質效可視化、常態(tài)化、精細化管理。

　　從案件管理角度，多數(shù)案件實施智能化、常態(tài)化、靜默化管理，以提示、預警作為主要管理手段，對于與正常審判運行規(guī)律偏離的少數(shù)案件開展重點監(jiān)管，以提示、約談、函詢、通報、整改作為主要管理方式；從人員管理角度，管理對象為兩級法院全體員額法官，根據(jù)員額法官承辦案件類型的差異化和案件特點，以質效數(shù)據(jù)通報作為基礎，采取每月與本部門（類）員額法官橫向比較以及與自身縱向比較兩種方式進行動態(tài)提示，年終開展員額法官核心質效指標評價，確定優(yōu)秀、合格、警示三類標準；從長效機制建設角度，進一步落實院庭長審判管理第一責任人職責，將管理單元逐級細化至每起案件以及每名員額法官，最大程度實現(xiàn)管理聯(lián)動，釋放管理效能；從精細化管理結果運用角度，將人員、案件質效情況與績效考核、評先選優(yōu)、晉職晉級緊密結合。

　　“從群眾關注的審判執(zhí)行質效精細化管理入手，增強法院整體審判執(zhí)行為民、公正、智慧、質效的工作目標是對審判執(zhí)行工作目標進行分解細化和職責落實的重要制度保障。”針對《實施意見》出臺，沈陽中院執(zhí)行局執(zhí)行一庭副庭長孔祥政如是說。該院刑事審判第二庭副庭長沈瑩表示，《實施意見》中三個維度的全面管理要求每名辦案法官改變老觀念、老方法，增強大數(shù)據(jù)意識，將視角細化到具體個案的各個節(jié)點上，科學化管理必然成為新的管理模式。