編者按:
家住沈陽市沈河區(qū)的百姓都特別幸福,因為沈河區(qū)擁有中街、五愛、南塔等商圈及8萬余家大小商戶,想買什么都很方便。
同時,沈河區(qū)的百姓還有另一件幸福的事,就是遇到商事糾紛,都可以到沈河區(qū)商業(yè)網(wǎng)點內(nèi)設(shè)立的商事糾紛調(diào)解站去調(diào)解。
而這,只是沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解服務(wù)平臺的功效之一。
為了打造國際化營商環(huán)境,沈河區(qū)搭建了多元化商事糾紛調(diào)解服務(wù)平臺,除了在商業(yè)網(wǎng)點設(shè)立商事糾紛調(diào)解站,還首創(chuàng)了“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式,組建了由中國政法大學(xué)專家、知名律師、優(yōu)秀法官及駐區(qū)企業(yè)家代表所組成的專業(yè)調(diào)解團(tuán)隊,協(xié)助有調(diào)解意愿的商事主體解決在貿(mào)易、投資等領(lǐng)域的訴前糾紛。
通過創(chuàng)新社會治理模式,沈河區(qū)為“楓橋經(jīng)驗”注入了新的活力,形成了獨具特色的都市版“楓橋經(jīng)驗”。
調(diào)解員在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)解
有益探索 讓商事糾紛找到解決新路
沈陽市某開發(fā)股份有限公司在2017年,因一起房地產(chǎn)糾紛而走進(jìn)沈河區(qū)人民法院,考慮到訴訟結(jié)果最終會在網(wǎng)上公開,該公司擔(dān)心這樣會對自己的商譽、股價等利益產(chǎn)生影響,于是在沈河區(qū)法院的推薦下,該公司與對方當(dāng)事人同意將案件交由沈陽市沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解中心進(jìn)行先期調(diào)解。很快,商事糾紛調(diào)解中心主任宇光在聽取雙方糾紛內(nèi)容和訴求后,憑借專業(yè)知識就雙方的關(guān)鍵訴求做了大量協(xié)調(diào)工作,最終雙方消除了對立情緒,得以和解,彼此的權(quán)益也得到了保護(hù)。
“以前,我們企業(yè)在運營過程中遇到了糾紛,除了訴訟打官司就沒有別的辦法了,現(xiàn)在好了,有了商事糾紛調(diào)解中心,把可能產(chǎn)生的社會影響降到最低,這真是一種解決問題的好舉措?!痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示。
“保密原則大家知道,‘公開審理’是我國司法審判的基本原則,涉及商業(yè)秘密的案件可申請不公開審理,而這一原則恰恰與商事糾紛的特點有碰撞、有沖突,因而不利于雙方在沒有外界干擾下牽手共贏。”宇光說,但是保密卻是調(diào)解機構(gòu)乃至每個調(diào)解員必須遵循的原則,調(diào)解機構(gòu)與每位調(diào)解員都簽署了保密協(xié)議,保密的范圍包括爭議內(nèi)容、調(diào)解過程、調(diào)解細(xì)節(jié)、調(diào)解結(jié)果。這有利于當(dāng)事人在沒有干擾的前提下充分溝通,達(dá)成和解。
“不為不辦找理由,只為辦好想辦法?!闭缟蚝訁^(qū)商事糾紛調(diào)解站墻上貼的標(biāo)語所說,在沈河區(qū),當(dāng)老百姓或是企業(yè)遇到商事糾紛,有了新的解決之道——“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式。
沈河區(qū)委政法委副書記、綜治辦主任解曉非向記者介紹,“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式,即“一個中心、四個平臺、N個點位”,是沈河區(qū)創(chuàng)新社會治理模式而形成的都市版“楓橋經(jīng)驗”,是在全社會調(diào)解工作經(jīng)驗上的改造升級,將調(diào)委會過去借助民力化解民事糾紛的“單軌”職能,拓寬為同時借助商家調(diào)解商事糾紛的“雙軌”模式。一手服務(wù)民生,以民惠民;一手服務(wù)經(jīng)濟,以商惠商。
“一個中心”即“沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解中心”,是區(qū)級層面的商事糾紛調(diào)解服務(wù)平臺。在全社會調(diào)解框架下,成立商事糾紛調(diào)解管理委員會,負(fù)責(zé)對商事主體間糾紛的調(diào)解、檔案管理、案例編輯、調(diào)解員隊伍建設(shè)、法律法規(guī)研究等,調(diào)解中心日常運轉(zhuǎn)由中心主任統(tǒng)籌,并對調(diào)解委員會負(fù)責(zé)。
“四個平臺”即在皇城、五愛、南塔、東北金融中心四個商圈設(shè)置調(diào)解平臺,與區(qū)級調(diào)解中心同頻共振,本著“就近就便”原則,為商圈內(nèi)的企業(yè)、商家提供專業(yè)化無償調(diào)解服務(wù)。四個平臺的調(diào)解結(jié)果將匯總到調(diào)解中心統(tǒng)一造冊管理,調(diào)解中心對四個平臺日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及監(jiān)督、考核。
“N個點位”即依托街道全社會調(diào)解工作站,在商家、企業(yè)較為集中的地方設(shè)立調(diào)解室,借商家的力量化解商家間的矛盾,將糾紛解決在萌芽。
以和為貴 用調(diào)解化糾紛于無形
“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式最大的功效,就是調(diào)解。在沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解中心內(nèi),干凈整潔的墻上貼有天平的圖案并寫有“全社會調(diào)解”的醒目大字,傳遞著沈河區(qū)商事糾紛多元解決機制所遵循的理念。
“多虧了你們的調(diào)解,我們業(yè)主認(rèn)識到維權(quán)要通過正當(dāng)手段,不能靠自己的沖動去解決……”
“我們物業(yè)也有存在問題的地方,管理服務(wù)還不到位,也希望你們業(yè)主多提寶貴意見……”
這一幕就發(fā)生在商事糾紛調(diào)解中心調(diào)解室內(nèi),業(yè)主代表們與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同簽署了調(diào)解協(xié)議,原本“火藥味”十足的針鋒相對變成了雙方友好地握手言和。
冬日清晨,氣溫一度降至零下二十多攝氏度。這天上午9時許,兩撥人馬冒著嚴(yán)寒早早地來到了沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解中心二樓的調(diào)解室,一方是怒氣沖沖的業(yè)主代表,他們認(rèn)為物業(yè)公司不作為、亂收費、服務(wù)態(tài)度不好、小區(qū)環(huán)境臟亂差,要求召開業(yè)主大會,補增一位業(yè)主代表加入業(yè)主委員會。另一方是物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,他們表示這位業(yè)主欠物業(yè)費,不能加入業(yè)主委員會。
從一開始,業(yè)主代表們和物業(yè)負(fù)責(zé)人一直在爭論,沒有實質(zhì)性進(jìn)展。宇光了解到雙方的訴求后,提出了合理的法律意見,才有了雙方握手言和的一幕。
“其實很多時候,雙方當(dāng)事人并不是無理取鬧,只是因為一時賭氣才導(dǎo)致問題越來越大。”宇光說,要找到這些問題的癥結(jié),向雙方講清事實道理、法律依據(jù),只要捋順了癥結(jié),雙方都是愿意和解的。
像這樣的調(diào)解案例,在商事糾紛調(diào)解中心還有很多。
在沈河區(qū)山東廟街道十一號院藝術(shù)區(qū)有一間掛有商事糾紛調(diào)解室門牌的小屋。這天,沈河區(qū)山東廟街道黨工委副書記周昕請早已被調(diào)解室掌握并記錄在冊的因為租賃問題爭執(zhí)多日的租戶和房主二人來該調(diào)解室“吵架”。調(diào)解室里,幾乎要上公堂的倆人經(jīng)過一番理論,在周昕的調(diào)解下,各讓一步,最終實現(xiàn)和解。
周昕說:“我們的目的只有一個,那就是把商事糾紛大事化小、小事化了!”
優(yōu)勢互補 開啟雙向互動新局面
“大事化小,小事化了?!庇龅叫栴},商事糾紛調(diào)解站可以“化了”,但是遇到大問題怎么辦?別怕!在沈河區(qū)“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式中,調(diào)解中心還和法院互聯(lián)互補。
沈河區(qū)多元化商事糾紛調(diào)解體系由訴訟和非訴訟方式共同構(gòu)成,調(diào)解中心本著“以調(diào)為先、以調(diào)促和、宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的理念,對社會來源的不適用調(diào)解范疇的,或商主體不同意調(diào)解的案件,引導(dǎo)糾紛雙方選擇訴訟途徑,法院則開啟綠色通道快立快訴,最大限度縮短辦理周期,減少當(dāng)事人的訴累,形成法院和訴訟外調(diào)解組織之間雙向互動的良好局面。
那么法院為何要將商事爭議委托給商事調(diào)解中心來處理呢?沈河區(qū)人民法院訴調(diào)對接中心負(fù)責(zé)人唐菱解答了記者的疑問。
唐菱說:“本著‘調(diào)判結(jié)合、以調(diào)為先’的理念,我們倡導(dǎo)將糾紛的解決引入社會,并在區(qū)法院設(shè)立‘訴調(diào)對接中心’,由法院指定專人負(fù)責(zé)對訴至法院的商事糾紛進(jìn)行過濾,對符合商事調(diào)解范疇的、商主體雙方有調(diào)解意愿的案件,分流到調(diào)解中心進(jìn)行調(diào)解,在緩解法院訴訟壓力的同時,也能為商主體解決糾紛提供兼具權(quán)威性和靈活性的調(diào)解服務(wù)。”
正是這種雙向互動的新模式,讓沈河區(qū)的商事糾紛無論大小,都能以最快的速度解決。
【后記】強大頭腦后盾 強化規(guī)范指導(dǎo)
商事糾紛和普通糾紛最大的區(qū)別就是糾紛專業(yè)性太強,一般人還不敢隨便勸??墒窃谏蚝訁^(qū)“1+4+N”多元化商事糾紛調(diào)解模式中,是有著強大的專業(yè)頭腦做后盾的。
探索商事糾紛多元解決機制,首要的是廣納調(diào)解人才。2016年底,沈河區(qū)和中國政法大學(xué)簽署了“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”,由中國政法大學(xué)對沈河區(qū)開展的法治建設(shè)、平安建設(shè)和社會治理等工作提供智力支持,組建了由中國政法大學(xué)專家學(xué)者、律師事務(wù)所及司法局法律顧問團(tuán)優(yōu)秀律師、沈河區(qū)法院優(yōu)秀法官、沈河區(qū)商會企業(yè)家代表所組成的一支首批60人的熟悉國際、國內(nèi)商事法律事務(wù)的專家服務(wù)團(tuán)隊來開展調(diào)解工作,突出了商事調(diào)解隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化,提升了商事糾紛主體對調(diào)解中心工作效能的信賴度。
據(jù)統(tǒng)計,自2017年3月沈河區(qū)商事糾紛調(diào)解中心開始啟動試運行,現(xiàn)已接受調(diào)解申請31件,其中區(qū)營商辦轉(zhuǎn)遞3件、法院分流28件,生動詮釋了沈河區(qū)多元化商事糾紛調(diào)解服務(wù)平臺帶來的顯著成效。
雖然做出了許多成績,但是商事糾紛調(diào)解模式的探索之路并未停止,解曉非說:“沈河區(qū)‘1+4+N’多元化商事糾紛調(diào)解模式是‘楓橋經(jīng)驗’的新舉措,但是我們?nèi)栽趯嵺`探索中,商事調(diào)解組織的民間性決定了其無法以自身力量保障調(diào)解協(xié)議的有效性與可執(zhí)行性,下一步我們將繼續(xù)積極創(chuàng)新做法、注重成果總結(jié)、努力積累經(jīng)驗,讓商事糾紛徹底消弭于無形?!?/p>