前不久，沈陽(yáng)隆迪糧食制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱老隆迪公司）的資產(chǎn)連同營(yíng)業(yè)事務(wù)一并成功拍賣，經(jīng)過激烈角逐，買受人沈陽(yáng)欣隆迪糧食加工有限公司（以下簡(jiǎn)稱欣隆迪公司）競(jìng)拍成功，成為“隆迪”品牌的新主人。

　　成功拍賣后，司法服務(wù)不停步。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況如何？職工安置情況怎樣？相關(guān)手續(xù)是否辦結(jié)？……帶著這些問題，沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院清算與破產(chǎn)審判庭法官們與老隆迪公司管理人、債權(quán)人代表、職工代表、欣隆迪公司相關(guān)人士共商良策。

　　欣隆迪公司自接管老隆迪公司的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)后，迅速組織和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，續(xù)聘老隆迪公司職工32名，僅用8天時(shí)間即實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重建銷售網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售量均突破1000噸，實(shí)現(xiàn)了“隆迪”品牌在破產(chǎn)清算后的延續(xù)和新生。

沈陽(yáng)中院法官與老隆迪公司管理人、債權(quán)人代表、職工代表、欣隆迪公司相關(guān)人士進(jìn)行座談。

　　陷入僵局?破產(chǎn)清算

　　老隆迪公司成立于1992年，是一家主要圍繞玉米進(jìn)行加工與銷售的企業(yè)，玉米裹粉產(chǎn)品主要供給麥當(dāng)勞、肯德基、百事、徐福記等國(guó)內(nèi)外知名食品集團(tuán)。其玉米裹粉產(chǎn)品擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，客戶依賴性高，品牌在市場(chǎng)上具有較大影響力，是國(guó)內(nèi)少有的具有成熟玉米裹粉加工技術(shù)的食品企業(yè)。老隆迪公司原系某企業(yè)重整案件的關(guān)聯(lián)公司，受其債務(wù)危機(jī)影響進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。

　　在重整期間，沈陽(yáng)中院指導(dǎo)破產(chǎn)管理人先后4次啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資人工作，并最終引進(jìn)一家糧貿(mào)公司作為重組方，但債權(quán)人會(huì)議兩次均未能表決通過重整計(jì)劃草案。根據(jù)法律規(guī)定，應(yīng)當(dāng)裁定終止重整程序，并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)，及時(shí)處置債務(wù)人企業(yè)財(cái)產(chǎn)并進(jìn)行分配。

　　創(chuàng)新方法?競(jìng)拍成功

　　考慮到老隆迪公司特有的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，若采取傳統(tǒng)的資產(chǎn)拍賣變價(jià)方式，將導(dǎo)致老隆迪公司資產(chǎn)被拆分，進(jìn)而喪失運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)價(jià)值，采取營(yíng)業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行資產(chǎn)處置更有利于提高處置收益。同時(shí)，若立即宣告破產(chǎn)，企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系終止，企業(yè)停工停產(chǎn)并最終退出市場(chǎng)，將造成優(yōu)質(zhì)資源浪費(fèi)。

　　基于上述考慮，最終沈陽(yáng)中院創(chuàng)新工作方法，指導(dǎo)管理人制定了資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓、維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)、暫不宣告破產(chǎn)的創(chuàng)新型資產(chǎn)處置方案，并獲得了債權(quán)人會(huì)議表決通過。

　　在資產(chǎn)變價(jià)期間，沈陽(yáng)中院指導(dǎo)管理人加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人的監(jiān)督，確保企業(yè)始終平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，通過繼續(xù)經(jīng)營(yíng)使債務(wù)人貨幣資金余額增值約54%。在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下，吸引了多家優(yōu)質(zhì)意向競(jìng)買人參與老隆迪公司主營(yíng)資產(chǎn)的拍賣，最終3家競(jìng)買人參與競(jìng)拍，歷經(jīng)1224輪競(jìng)價(jià)，成交價(jià)格為3800余萬元，溢價(jià)率高達(dá)77.07%。

　　破解困局?煥發(fā)生機(jī)

　　今年10月，老隆迪公司債權(quán)人會(huì)議高比例表決通過了分配方案，職工債權(quán)獲得全額清償，有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)的債權(quán)人在擔(dān)保物變現(xiàn)價(jià)值范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)先權(quán)，普通債權(quán)實(shí)際清償率亦高于模擬清算狀態(tài)下的清償率，各類債權(quán)人的合法權(quán)益均得到了充分保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了良好的法律效果。

　　通過營(yíng)業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，不僅確保了債權(quán)人清償利益的實(shí)現(xiàn)，而且使大部分職工快速實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。據(jù)了解，老隆迪公司職工具有年齡結(jié)構(gòu)老化、文化程度普遍偏低的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的破產(chǎn)清算方式將導(dǎo)致職工再就業(yè)非常困難，而營(yíng)業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，使?fàn)I業(yè)事務(wù)以及企業(yè)職工被買受人整體承接。未來，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步恢復(fù)和擴(kuò)大，將有更多的老職工可以重新就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效果。

　　“隆迪”品牌在國(guó)內(nèi)知名食品集團(tuán)客戶中擁有較高的認(rèn)可度和依賴度，傳統(tǒng)的破產(chǎn)清算方式將使這一知名品牌不復(fù)存在，短期內(nèi)，市場(chǎng)上很難有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，連同下游諸多采購(gòu)商的生產(chǎn)亦將受到嚴(yán)重影響。通過營(yíng)業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，也使“隆迪”品牌得以延續(xù)，買受人為贏得客戶信任，延續(xù)“隆迪”品牌，特意注冊(cè)成立了欣隆迪公司參與拍賣，最終在接管老隆迪公司營(yíng)業(yè)事務(wù)后，快速與眾多采購(gòu)客戶重建了銷售網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)月內(nèi)銷售額已突破500萬元?！奥〉稀逼放频靡猿晒ΡＡ?，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也煥發(fā)了新生機(jī)。